本文摘要：为了坚持习近平总书记在新冠肺炎疫情预防管理和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，根据工业和信息化部党组统一部署和《工业和信息化部有序推进工业通信企业停止生产的指导意见》拒绝，装备工业部大力实施区分级准确预防管理战略，建立四个机制，关注重要环节，优化行业管理，推进汽车企业在疫情预防管理的基础上有序停止生产。一、迅速开展行动，创建四项机制，一是建立重点企业专家联系机制。

为了坚持习近平总书记在新冠肺炎疫情预防管理和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，根据工业和信息化部党组统一部署和《工业和信息化部有序推进工业通信企业停止生产的指导意见》拒绝，装备工业部大力实施区分级准确预防管理战略，建立四个机制，关注重要环节，优化行业管理，推进汽车企业在疫情预防管理的基础上有序停止生产。一、迅速开展行动，创建四项机制，一是建立重点企业专家联系机制。识别全国重点企业名单，专家访问联系，了解企业停止生产和供应链状况，及时协商解决问题的企业物流运输通行、零部件供应商停止等迫切问题。二是建立地方行业主管部门协商机制。

汽车企业必须协商问题表，建立了包括25个地区汽车行业主管部门在内的工作组，及时推进解决问题的企业疫情对策和供应链停止再生产的困难。三是建立停产再生产监测机制。

的组织行业协会收集企业开工率、复职率数据，在线动态监测生产数据，全面正确控制企业停产情况。四是建立行业专家咨询研究机制。

的组织汽车行业机构和专家积极开展疫情对产业发展的影响分析、问题研究和对策研究。对于汽车产业停大胆消费急速增长，分类组织多次视频会议。

二、密切关注重要环节，为企业救济困难，设备工业一司协助重点企业跨省协商整车和重要部件企业物流运输通行和停止生产问题，共推进25个地区600多家企业建设停止。国内一家大型汽车企业明确提出了14个省市、400多家重要部件设施企业停止协商市场需求，装备工业公司结合负责人联系和地方协商机制迅速开展工作，截至3月2日，除湖北地区外，其馀13家省市企业已经建立了疫情对策。不受疫情影响，中国北方某冬季试验场仍处于停业状态，25家汽车企业的多种车型无法开展高寒试验，时间推迟天气温暖试验不能积极开展，企业不能等待明年条件不具备时再试验，也不能花费大量资金进行海外试验，收到企业求助信息后，装备工业部门迅速行动，地方政府允许试验场在疫情预防管理工作的基础上动工，解法了企业的紧急情况。三、创造性工作方法，优化行业管理，根据疫情预防管理需要，装备工业公司制定紧急预案，灵活性积极开展公告管理等行业管理工作。

修建绿色通道，全程指导，慢慢评价，集中力量评价苏州金龙等企业负压救护车产品公告。指导装备工业发展中心开通网上服务窗口，优化审批方式，落成外界专家远程审批系统，及时采取视频会议形式积极开展审批，保证企业产品管理制度审批、机动车合格证管理、轿车企业双分数管理等工作长期开展。截至3月3日24时，16家重点整车集团的主要生产基地开工率约为84.1%，员工复职率超过66.5%，除重点疫区外，汽车行业企业基本构建停工复产。

全国11家负压救护车重点企业已组织生产负压救护车1847辆，运往湖北690辆，全部投入疫情对策第一线。

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